公司召開(kāi)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作調(diào)度會(huì)
3月4日，公司在本部召開(kāi)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作調(diào)度會(huì)，圍繞改革收官工作任務(wù)目標(biāo)，研究布置進(jìn)一步深化、細(xì)化公司改革工作臺(tái)賬，切實(shí)找準(zhǔn)改革工作切入點(diǎn)，確保高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)公司國(guó)企改革工作取得更大實(shí)效。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃華勇出席會(huì)議并作工作部署，公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
黃華勇要求，要統(tǒng)一思想，作為實(shí)體企業(yè)要摒棄粗放思維，要著力向精細(xì)化和精致理念轉(zhuǎn)變，將改革舉措細(xì)化、量化，堅(jiān)決杜絕“泛泛而談”；要壓實(shí)責(zé)任，要結(jié)合專業(yè)化整合兩年來(lái)公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展實(shí)際，明確2025年各項(xiàng)改革重點(diǎn)工作具體內(nèi)容；要狠抓落實(shí)，緊盯重點(diǎn)、把握工作節(jié)奏，明確本部部門(mén)與分（子）公司主體責(zé)任，以“清單化+責(zé)任制”定期調(diào)度進(jìn)展，確保改革工作落地見(jiàn)效。
黃華勇強(qiáng)調(diào)，要注重上下貫通左右協(xié)同，各部門(mén)要主動(dòng)借智借力，加強(qiáng)縱向匯報(bào)與橫向溝通，充分整合內(nèi)外部資源，形成“一盤(pán)棋”工作格局，匯聚改革工作強(qiáng)大合力。
供稿：肖桂林
