公司召開審計(jì)問題整改工作推進(jìn)會(huì)
3月19日，公司召開審計(jì)問題整改工作推進(jìn)會(huì)，集中力量攻克尚未完成整改的問題，進(jìn)一步提升公司運(yùn)營效率與管理水平。公司黨委書記、董事長黃華勇出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理何巧燕主持會(huì)議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
會(huì)議要求，一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將每一項(xiàng)整改任務(wù)細(xì)化到具體崗位、具體人員，做到人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任；二要加強(qiáng)協(xié)作配合，打破部門壁壘，形成跨部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，遇到問題及時(shí)溝通，群策群力，共同攻克難題；三要針對(duì)當(dāng)前尚未攻克的問題，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改期限與責(zé)任主體，確保整改工作按時(shí)、高質(zhì)量完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要始終高度重視，以更高站位扛牢整改責(zé)任。各相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)需發(fā)揮帶頭作用，要親自布置、親自檢查、親自指導(dǎo)整改工作，確保各項(xiàng)整改工作落實(shí)有力。要加大整改力度，扎實(shí)做好“后半篇文章”。要以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，深入剖析問題根源，對(duì)各類問題實(shí)行分類管理，針對(duì)難點(diǎn)問題開展專題研究，結(jié)合實(shí)際精準(zhǔn)制定整改措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，以此推動(dòng)整體工作質(zhì)量和效率的全面提升。要建立定期跟蹤機(jī)制，對(duì)整改進(jìn)展進(jìn)行全程監(jiān)控。要把問題整改落實(shí)情況全方位納入月度績效考核，以考促整。針對(duì)整改問題實(shí)行閉環(huán)銷號(hào)管理，同時(shí)，每月要依據(jù)實(shí)際整改情況下發(fā)整改通報(bào)，切實(shí)推動(dòng)公司問題整改工作取得實(shí)效。
會(huì)上，各相關(guān)責(zé)任單位重點(diǎn)從已取得的進(jìn)展、面臨的困難及采取的措施等方面，詳盡匯報(bào)了各自牽頭整改任務(wù)的具體落實(shí)情況。
公司各部門、分公司及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議。
供稿：劉卓犖
