公司召開管理費用管理辦法宣貫會
近日，公司以線上線下相結合的形式，組織本部財務人員、分公司及業(yè)務部門相關人員召開管理費用管理辦法宣貫會暨費用報銷培訓，旨在強化費用管理合規(guī)性，提升跨部門協(xié)同效能。
本次宣貫會緊扣實際工作需求，重點對《管理費用管理辦法》《分公司財務管理工作指引》等核心制度進行系統(tǒng)解讀。針對日常操作中常見的差旅費、業(yè)務接待費、車輛使用費、物資采購等高頻費用報銷痛點，逐項明確流程規(guī)范、附件要求及合規(guī)邊界，為員工實操提供清晰指引。
此外，培訓專門聚焦新上線的業(yè)財系統(tǒng)，詳解報銷流程優(yōu)化點、表單填報規(guī)范及數(shù)據(jù)維護技巧，助力員工快速掌握信息化工具，提升單據(jù)處理效率。
此次宣貫有效加深了各部門對費用管理制度的理解與執(zhí)行能力，推動報銷流程進一步規(guī)范，為財務工作標準化、高效化奠定基礎。下一步，公司將持續(xù)推動制度落地，強化業(yè)財協(xié)同，確保財務工作在合規(guī)框架內高效運行。
供稿：漆峭
