公司舉辦成本管理專題培訓(xùn) 深化業(yè)財融合賦能高質(zhì)量發(fā)展
為全面提升全員成本管控意識，推動業(yè)財深度融合，7月24日-25日，公司舉辦成本管理及業(yè)財融合專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請正保會計網(wǎng)校老師授課，采用“主會場現(xiàn)場授課+分會場線上直播”模式，吸引百余人同步參與學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)聚焦核心業(yè)務(wù)與財務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同，設(shè)置兩大核心課程。《“建體系、盯關(guān)鍵、管動因、控行為” 理念下的成本管理實踐》課程，立足稀土行業(yè)特性，從構(gòu)建專業(yè)化成本管控框架、全周期成本計量工具應(yīng)用、成本動因深度剖析、業(yè)財協(xié)同關(guān)鍵節(jié)點等維度，系統(tǒng)講解成本管控方法論，重點強化關(guān)鍵成本識別與行為管控能力。《業(yè)財融合視角下的經(jīng)營管理要點》課程，則直擊經(jīng)營核心，詳解業(yè)財融合驅(qū)動的管理體系構(gòu)建路徑，分模塊闡述其在決策優(yōu)化、預(yù)算管理、資金管控中的實踐應(yīng)用，并結(jié)合案例解析合規(guī)管理與風(fēng)險防范要點。
培訓(xùn)期間，授課老師與學(xué)員高頻互動，深入探討實際工作中的成本管控痛點。參訓(xùn)人員表示，課程內(nèi)容兼具前瞻性與實操性，不僅厘清了成本發(fā)生邏輯，更提供了跨部門協(xié)同管控的具體抓手，對提升崗位價值貢獻具有重要指導(dǎo)意義。
此次培訓(xùn)通過精準賦能，為公司精細化管理與業(yè)財一體化建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)，助力核心競爭力提升，為高質(zhì)量發(fā)展注入管理動能。
供稿：李浩宇
